Evidentemente, Barbie apoya la deforestación: Greenpeace pone en evidencia a Mattel por la utilización de productos de embalaje.

Mattel es la empresa de juguetes más grande y emblemática del mundo, así como la creadora de quizás el juguete más famoso y duradero de América: la Barbie. Lamentablemente, un nuevo informe de Greenpeace revela que Mattel utiliza embalajes hechos de madera obtenida en las selvas amenazadas de Indonesia -- que son el hogar de un montón de especies en peligro de extinción como los orangutanes y los tigres. El grupo verde está instando a los fabricantes de juguetes a dejar de utilizar los productos de embalaje derivados de estas selvas, así que junto con el informe publicado, Greenpeace marcó el inicio de su campaña con un embarazoso cartel en la sede de Mattel en Los Ángeles.

El periódico Los Angeles Times tiene lo último sobre la acción en el centro de Los Ángeles:

Los activistas descendieron el martes por la fachada frontal de un edificio de 15 pisos de El Segundo, sede de Mattel, la empresa de juguetes más grande del mundo; y colgaron un cartel gigante de un muñeco Ken enojado con el mensaje: “Barbie, se acabó. Yo no salgo con chicas que apoyan la deforestación”. La protesta marcó el lanzamiento de una campaña global de Greenpeace contra Mattel, en relación con los embalajes de papel presuntamente derivados de las selvas de Indonesia.

La policía de El Segundo arrestó a ocho manifestantes, incluyendo a una mujer vestida como la Barbie en licra rosa y azul, que conducía una excavadora rosa brillante a media cuadra de la escena. Camiones de bomberos llegaron a la zona y ésta fue acordonada. Los empleados de Mattel se aglomeraron cerca de las ventanas para tomar fotos con sus teléfonos móviles.

El dramatismo fue tan sólo un mero escaparate de lo que prometía ser un asalto en toda regla a una de las marcas mas emblemáticas de la nación, mientras ésta se preparaba para una campaña de ventas centrada en el reencuentro entre sus muñecos Barbie y Ken.

Felicidades a Greenpeace por haber planteado la posibilidad de empujar a Mattel a examinar sus prácticas de sostenibilidad -- o la falta de ellas. Indonesia es el hogar de la tercera selva tropical más grande del mundo, la cual también se está destruyendo con mayor rapidez, gracias a compañías como Asian Pulp & Paper, que ha suministrado productos de embalaje a Burger King, Walmart y Mattel. Es hora de que las corporaciones multinacionales detengan el saqueo de un recurso internacional vital -- y recurran a fuentes menos destructivas para sus productos de papel y cartón.

El proyecto para la nueva sede de Apple es todo menos sustentable.

Albert Camus, dijo: “todos los grandes hechos y los grandes pensamientos tienen un comienzo ridículo”. Las grandes obras a menudo nacen en una esquina o en la puerta giratoria de un restaurante”.

Así que, ¿qué podemos decir de la propuesta para la nueva sede de Apple, un edificio sin esquinas y sin calles? Que es anti-urbana, anti-social, anti-ambiental y probablemente anti-Apple. Y que incluso podría significar el fin de Apple como una entidad creativa.

Apple ha hecho mucho por el diseño, elaborando hermosos objetos que han cambiado nuestras expectativas de lo que debería ser la electrónica y su manera de funcionar. Sus tiendas han reinventado la forma en que compramos.

Pero tengo graves problemas con el diseño de este proyecto. Le da la espalda a su comunidad. Su relación con la calle es una pared de estacionamiento para automóviles.

Steve Jobs compara el edificio con una nave espacial, pero los únicos edificios que operan como naves espaciales se llenan con Spooks, espías y secretos, o incluso con prisioneros (ver la sede de la Agencia Espía Británica).

En Masdar, Norman Foster diseñó una ciudad que consiste en una interconexión de edificios y espacios al aire libre: tomó como punto de partida la arquitectura indígena, observando cómo funcionaban las ciudades en la antiguedad y emulándolas. En Cupertino ha hecho justamente lo contrario: no importa que esté asentada en un huerto, todo está internalizado, no hay calles, no hay un patrón reconocible. Tira por la ventana todo lo que hemos aprendido sobre la importancia de la relación con la comunidad.

Jane Jacobs dijo: “Las viejas ideas a veces pueden encontrar uso en nuevos edificios. Las nuevas ideas deben encontrar claves en edificios antiguos”. Esto es porque los edificios antiguos se encuentran en ciudades que atraen a jóvenes y a creativos. Por eso tenemos San Francisco, Nueva York y las ciudades que Richard Florida llama spiky (puntiagudas, por la concentración de gente y los edificios altos), en donde se encuentra la clase creativa: porque a la gente creativa le gusta relacionarse con otras personas creativas. Ponerlos a todos en una nave espacial es demasiado… suburbano. La antítesis de Apple. El que alguien haya dejado olvidado un iPhone en un bar una vez no significa que tengamos que poner a todos en un reluciente panóptico blanco aislado del resto del mundo.

En 1961, IBM trasladó sus operaciones de investigación desde un edificio cerca de la Universidad de Columbia en Nueva York hasta el Centro de Investigación Thomas Watson de Eero Saarinen, en el interior, rodeado de campo. Fue denominado el “Versalles Industrial”. Cincuenta años más tarde, IBM todavía permanece entre nosotros, todavía es grande, pero no es considerada una empresa creativa y de vanguardia. ¿Cómo será Apple luego de varias décadas de ocultarse entre huertos, desconectada de la comunidad a la que sirve? ¿Se convertirá en lo mismo que el 'Gigante azul'?

Las icónicas tiendas de Apple han sido grandes ejemplos de cómo contribuir a la construcción de una ciudad: a menudo se trató de gloriosas renovaciones de estructuras ya existentes, en ubicaciones céntricas, porque es allí donde se encuentran sus clientes. Así que es una lástima que la empresa esté perdiendo la oportunidad de seguir construyendo nuestras ciudades y se enfoque en su lugar en hacer la versión actual de una oficina suburbana de los años 60.

No puedo dejar de pensar en la inscripción del anillo (de El señor de los anillos):

Un Anillo para gobernarlos a todos, un Anillo para encontrarlos, un Anillo para atraerlos a todos y atarlos en las tinieblas.

Uruguay obtendría el 50% de su energía de fuentes limpias en 2015.

Algún tiempo atrás hablábamos sobre el avance de Uruguay hacia la incorporación de fuentes de energía renovables, con una licitación para un parque eólico de 150 MW (15% de su consumo energético).

Recientemente, el país realizó nuevos anuncios que podrían acercarlo a su objetivo de obtener el 50% de su energía de fuentes renovables en 2015. Además, el gobierno está impulsando la microgeneración a nivel doméstico con la posibilidad de que los dueños de las casas puedan vender su excedente.

Según informa SciDev, los anuncios recientes incluyen el resultado de la mencionada licitación, por la cual se instalarán tres parques eólicos que proveerán 150 MW a la matriz y una nueva licitación para otros 150 MW que se lanzará en abril.

A estos 300 MW se sumarán otros 200 MW de parques eólicos que serán construidos directamente por la empresa estatal de energía (UTE) junto a empresas privadas, dando un total de 500 MW de energía eólica a la matriz nacional.

Si llegaran a implementarse estos parques para 2015, el país lograría uno de los objetivos de su Programa de política energética 2015-2030 (PDF), que indica que el 50% de la matriz de energía total debería venir de fuentes renovables autóctonas para ese año.

El programa también incluye objetivos como que las fuentes renovables no tradicionales (eólica, biomasa y microgeneración hidráulica) cubran el 15% de la energía eléctrica; que el 30% de los residuos agroindustriales y urbanos se utilicen para generar energía; que haya disminuido en un 15% el consumo de petróleo en el transporte (con respecto a los niveles a los que llegaría su uso según estimaciones); que se alcance el 100% de electrificación del país; y que se extienda la cultura de la eficiencia energética en la sociedad. Todo para 2015.

Además de impulsar el uso de renovables, el gobierno local también está promoviendo que la tecnología se genere a nivel local, creando trabajo calificado. Así, los parques eólicos deben tener un 40% de sus componentes desarrollados a nivel nacional (en lo referente a tecnología y capital humano).

Otra medida interesante de Uruguay es que está promoviendo la microgeneración (es decir, la generación a nivel doméstico, que permite ahorrar pérdidas en el transporte de la energía), con la instalación en diciembre de 2010 de un generador solar en una casa que volcará su excedente a la matriz nacional, permitiendo al propietario cobrar por esa energía que genere.

Si bien se trata de un país de menor tamaño e influencia en la región, con todo esto Uruguay se ubica en una posición de avanzada en el escenario de las energías renovables de Sudamérica.